变局之下,2021年LED显示屏产业如何突破?
2020年,中国LED显示屏产业在新冠疫情和国际大环境的双重影响下喜忧参半。喜的是,在Micro/Mini LED以及高清视频产业领域的深耕进程可喜;忧的是,疫情导致供应链出现“断链”危机,原材料和芯片价格波动、交期拉长。展望2021年,产业将迎来哪些挑战与转机?LED显示屏终端市场与供应链又将如何在渠道变革、利润空间紧缩、产品持续细分、品牌加速多元化的时代突破自我局限?
连接更多终端用户
2021年一线市场的增长动力,以及厂商谋求增长的方法和手段是什么?这是所有LED显示屏厂商关注的重中之重。目前整个产业发展走势,就是巨头化,寡头化的存量市场竞争,市场唯一的增长动力,其实就是来自于终端用户。谁能率先连接更多的终端用户,谁就能突破困境,而这就需要LED显示屏厂商率先完成渠道的优化升级了。
经历了2020年疫情的“磨炼”,LED显示屏产业的渠道也不再是简单的“线下渠道制胜”了,众多LED屏企此前培养、发展和巩固多年的渠道护城河,线下经销商体系正面临着新的调整——线上线下双线融合已成为现实。
但是,对于众多传统LED显示屏经销商来说,如何在维持线下业绩稳定和可持续经营的前提下,更好地融合线上渠道,实现门店购买体验、售后服务等升级。而对于上游厂商来说,如何在渠道碎片化、多极分化的背景下,保障经销商群体的稳定和可持续,也是一大挑战。
产品的调整与引爆
这两年来,LED显示屏市场上的各类新产品经历了一轮“高开低走”的多震荡格局。简单来说,就是,一轮高端化转型,像一阵过云雨,很快没了声音;一轮优品低价潮,大量打着高性价比旗号的产品,赢得一批用户的眼球。
在当前消费多样性的局面下,产品不只是简单的技术迭代和功能创新,而是向场景化的迈进。就是要根据不同层次、不同需求、不同收入阶层的用户需求,提供他们真正需要的好产品,而不只是低价。这考验的不是技术创新,而是综合实力的把握。因此,2021年如何通过场景化,赋能LED显示产品的迭代和创新,不管是刺激存量换新,还是刺激新增需求,考验着众多LED屏企的研发创新实力。
品牌进一步分层与定位
全品类、多品牌的分层化、差异化经营,这是当前很多LED显示屏厂家的标准化经营动作。主要是为了面对最近几年来市场主流消费人群的持续分化,最具代表性的就是兴趣圈层越来越专业、越来越细分。
如果说,全品类布局,是为应对当前很多消费者的成套化、一体化需求,享受更方便快捷的产品体验。那么多品牌的细分,则是为了寻找不同层次、不同经济层次、不同产品追求的客户细分需求。因此,如何找到目标用户,如何实现精准的产品推广、营销。这些挑战直接决定着很多厂商在2021年落地执行能力。
展望2021年市场仍存在诸多不确定性,但可以从5G、新基建、超高清等市场上看到机会。对此,LED屏企需要跟随技术的进步,关注市场的变化,持续深耕行业领域,做专、做好产品服务,以不变应万变,应对未知的挑战。
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